Een team dat liefde verdient

Een jaar geleden ging ik twee dagen per week aan de slag als teamcoach bij CareX. Bij een team dat zat te springen om persoonlijke aandacht. Voor de onderlinge verhoudingen binnen het team en richting de organisatie, voor de overlegstructuur, voor een kritische blik op de processen. Slimmer én leuker werken dus, wat precies in mijn straatje past. En eigenlijk gaat het ook gewoon over liefde. Liefde in de vorm van volle aandacht hebben voor de mensen, het team, en hun plek in de organisatie. En net zo goed liefdevol en kritisch kijken naar de manieren van werken. Ik ben eerste gaan luisteren, en vervolgens zijn we samen stappen gaan zetten. Zo introduceerde ik ontwikkelgesprekken, een weekstart met een verbeterbord, maar nam ik ook de tijd om te (blijven) luisteren voor wat de teamleden bezighoudt, verdiepte me in HR-vraagstukken en startte met teambijeenkomsten. Een jaar later is er veel veranderd, óók in de samenstelling van het team. De komende tijd blijf ik nog een dag meedraaien, om dat wat we in gang gezet hebben te borgen. Ik heb zelf ook veel geleerd, en ingezien hoe een team begeleiden vanuit liefde een groot verschil kan maken. Nu ga ik op zoek naar nieuwe uitdagingen op het vlak van slimmer en leuker werken. Als teamcoach of al projectmanager, omdat het me goed bevallen is om structureel mee te draaien in een team. En daarnaast blijf ik natuurlijk al die waardevolle trainingen en workshops verzorgen op het gebied van werkgeluk, agile en Lego Serious Play!