Het klinkt misschien niet zo sexy: strategiedagen en meerjarenplannen. Maar veel organisaties ontkomen er niet aan. Zoals een aantal opdrachtgevers van me in het hoger onderwijs, die mij benaderden om ze te helpen een aantrekkelijk programma met hen samen te stellen om te komen tot een nieuw meerjarenplan. Waarbij ze vooral veel mensen een stem willen geven én ze meteen een aanpak willen hebben waarmee de plannen ook na oplevering ‘levend’ blijven. Ze moeten niet ergens gaan liggen verstoffen in de kast, maar daadwerkelijk richting blijven geven in de komende jaren. Met, uiteraard, ruimte om bij te sturen waar nodig. Tijdens zo’n traject zet ik verschillende werkvormen in om mensen te betrekken én zet ik agile methodieken in. Een mooie combinatie.